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Training

Weniger ist schwer: Bedarfsanalyse, Messbarkeit, Konzeption, Durchführung, Umsetzungsbegleitung, Evaluation, Lokalisierung

  • Fragen wie "Was für Führungskräfte suchen wir?", "Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten sind erforderlich?", "Wie gehen wir mit Stärken und Schwächen um?" werden beantwortet und in den Führungsalltag integriert.
  • Projektteams werden in Entscheidungen eingebunden, Ansätze zur Motivation identifiziert, Bedeutung von Emotion und Kommunikation in der Führung hervorgehoben und individuelle Zielvereinbarungen getroffen.
  • Für die Führung von Teams dienen als Grundlage: "The 6 Styles of Leadership" von David Goleman, Prozessmanagement als Erfolgskriterium, Prozess-Controlling (Feedback, Analysen und Verbesserungsvorschläge), Zielvereinbarungen, orientiert an SMART Kriterien sowie der MBTI und Problemlösungstechniken (P-D-C-A).

Beispiel 2

From Brain to Business: der Schlüssel zur Transformation


Dieses Training wurde für Organisationen und Führungskräfte entwickelt, die Neuem offen gegenüber stehen:

Seit 2010 arbeitet HGS Concept daran, Erkenntnisse der Hirnforschung für die Führung von Mitarbeitern und Organisationen nutzbar zu machen. Dieser neue Ansatz ist empfehlenswert für die zeitgemäße Führung von Mitarbeitern, Veränderungen und Innovation.

Warum sollten Sie sich mit dem Gehirn beschäftigen? Unternehmen müssen zunehmend Veränderungen in einem dynamischen, globalen und zugleich technologisch komplexen Umfeld bewältigen. Haben Sie sich schon mal gefragt, warum dies manchen Organisationen besser als anderen gelingt, unabhängig von ihrer Kapitalstruktur? Antworten auf diese Frage diskutieren wir gern mit Ihnen in diesem Seminar.

Ein besseres Verständnis des Gehirns setzt Potenziale frei, die zu besseren Entscheidungen, mehr Kreativität und letztlich besserem wirtschaftlichen Handeln führt.

Weltkarte mit den Standorten in Deutschland (Fulda, Hannover), Mexiko, USA, China