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评估人力咨询价值链;人员的寻找,培训,入职,发展,保留以及企业临时管理

豪格希姆公司咨询第一步:一名资深合伙人和/或项目经理将与您就贵公司的要求进行洽谈

根据您的需求:

  • 豪格希姆公司将与您一同梳理从人才招聘、岗前培训、上岗、职业发展、留任到过渡期管理在内的外包人员的整个人力资源价值链
  • 豪格希姆公司将进行市场和差距分析、审核、调查、产品手册和标准制定(即内部和外部工作的最高标准),进而制定符合公司战略的市场、销售、服务和人力资源策略
  • “策略决定组织机构”,因此我们会建立、发展或调整有效的组织机构,组织机构中的人得以借助先进的管理(例如平衡计分卡)、先进的领导力技巧(例如神经元领导力)和支持性技术(移动设备)进行相应的执行
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