Rationalität und Intuition spielen eine bedeutende Rolle bei Entscheidungsprozessen unter Risiko. Auf Basis neurowissenschaftlicher Forschung hat HGS Concept ein Training für Risiko-Entscheider und Führungskräfte in Unternehmen konzipiert.
Die Prozesse und Abläufe im Unternehmen sind optimiert, die Technik auf dem neuesten Stand? Um einen ausschlaggebenden Vorteil gegenüber Mitbewerbern zu erlangen, müssen Entscheider an den richtigen Stellschrauben drehen. Erfolgreiche Unternehmen erkennen Chancen und wagen lohnende Investitionen, während sie unverhältnismäßige Risiken vermeiden. Intelligentes Risikomanagement erweist sich in solchen Situationen als ausschlaggebend, ist aber oftmals nicht allein entscheidend.
Welche Prozesse bei Entscheidungen unter Unsicherheit im Gehirn ablaufen, wie sich Umfeld-Einflüsse und individuelle Wahrnehmung auf Entscheidungen auswirken, darüber haben die Neurowissenschaften in den letzten Jahren immer umfassendere Erkenntnisse gewonnen. So kennen wir heute die gravierendsten Quellen für suboptimale Entscheidungen: Übermäßiger Optimismus wirkt sich ebenso negativ aus wie Risikovermeidung auf Grund von Verlustängsten. Außerdem neigen Menschen dazu, bedeutende Details zu übersehen, und werden durch gruppendynamische Prozesse in ihrer Urteilsfindung beeinflusst.
Auf Basis dieser Forschungen konzentrieren wir uns auf Instrumente und Methoden, um das Risikobewusstsein zu schärfen und Wahrnehmungsfehler zu vermeiden. 2013 wurde die HGS Concept GmbH für die Integration von neurowissenschaftlichen Erkenntnissen in das Training für Finanzmanager und Trader mit dem „Retail Banking Award Security and Risk“ ausgezeichnet.
